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商品訊息描述:

主要設施

  • 4 間客房
  • 頂樓天台
  • 24 小時商務中心
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員
  • 旅遊諮詢/購票服務
  • 公共區域提供電視

熱情款待

  • 獨立客廳
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器

鄰近景點

  • 位於弘大
  • 延世大學就在附近
  • 首爾世界杯體育場就在附近
  • 崇禮門就在附近
  • 德壽宮就在附近
  • 韓國戰爭紀念館就在附近
  • 景福宮就在此區域
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • 東大門綜合市場就在此區域
  • 南山公園就在此區域
  • 首爾塔就在此區域
  • 曹溪寺就在此地區

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【主筆室】

紛擾多難的2016年總算即將過去。但展望新的一年,不論是世局走向,抑或兩岸關係前景,似乎充滿了更大的不確定性,只能戒慎恐懼的小心應對。而相對於世局變化、兩岸前景,並非我們所能主導或掌控,展望新的一年,至少在我們自己能主導、掌控的部分,執政團隊的政務推動總不能再以新手上路、有待磨合為藉口,給已經夠紛亂的大局添亂。我們相信,這不只是全民大眾對英全政府最卑微的期求,同時也將是對執政團隊最起碼的考驗。

綜觀新執政團隊自五二○走馬上任迄今,匆匆已逾七個月,各種民調顯示,不論是蔡總統或林閣揆的施政滿意度,竟然呈現開高走低、節節下滑的態勢。這其中,新執政團隊急於求成,全方位推出並不成熟周延的改革方案,備多力分,以致讓大眾由期望轉為失望,固然是重要原因。但是改革新政難以收立竿見影之效,大家其實可以理解。我們認為導致新政府的施政滿意度快速下滑,甚至已經出現不滿意度高過滿意度的死亡交叉現象,最大的關鍵其實是在於行政部門之間、行政與立法部門之間以及政府與非公務部門之間,所存在的認知和執行歧異,讓政務推動亂象頻生,幾乎已經成為新執政團隊施政的「新常態」。

面對這種困局,執政當局自然不會無感。蔡總統日前公開喊話,預告再過半年,明年下半年各項改革成果即可次第呈現。林全院長也在和媒體茶敘時,針對性的說明,內閣經半年的磨合,各部會溝通、政策協調已比剛來時熟練許多,因此他有信心關於外界質疑內閣政策一致性是否不夠,今後將不會再有問題。

林揆的這番談話,到底禁不禁得起檢驗,其實答案很快就已經出來了。媒體報導經濟部水利署於上周召開「全國水論壇」會議時,好不容易做出「基於社會各界對水價已有高度共識,應適時推動水價合理化,讓供水事業合理發展」的結論,經濟部也立即呼應,表示將爭取把調漲水價列為明年優先政策。但沒想到馬上遭到下屬事業單位台水公司董事長郭俊銘公開打臉,於立法院審查台水預算會議上,承諾到明年底前都不會提出調漲水價方案。

於此,姑且不論台灣水價每度9.24元位居全世界第3低。在22年都沒有調漲的情況下,其實已經讓台水陷入經營困境,不只沒錢汰換老舊管線,居高不下的漏水率,更造成寶貴水資源的浪費。同時,偏低的水價,也讓節約用水缺乏誘因,在水資源供應面臨地球極端氣候加劇的影響下,更可能使得台灣水源供應不足的問題形成另類的「新常態」。

既然水價合理調漲已在產官學間獲致共識,最後為什麼又會出現「變調」?原來癥結就在於台水公司面對立委的壓力,認定漲水價是「佛地魔」,要求在立法院審查預算的期間都不要提到。於是郭俊銘也就顧不得經濟部先前放話明年要調漲水價,坐實了即使是行政部門上下層之間也會出現不同調的異象。

行政部門之間對公共政策不同調,顯示林揆所宣稱內閣政策不一致不會再有問題之說禁不起檢驗,亡羊補牢之策也許只能「溝通、溝通、再溝通。」但以水價調漲案為例,則凸顯的是行政與立法部門之間的不同調。執政黨由於在國會擁有絕對多數,號稱「完全執政」,則理應負起施政成敗的「完全責任」。但綜觀英全政府上任以來,行政、立法部門之間不同調的現象不只始終存在,諸多事例更顯示立法權往往凌駕行政權。水價調漲案其實只是小case,立法委員透過法案的提案權,不時提出缺乏配套的修法提案,不只讓行政部門疲於應對,缺乏完整配套的修法,其實只會製造更多的問題。但要透過溝通協調,讓行政、立法同調,不只林揆無能為力,看來小英總統也只能書空咄咄而已!

至於政府與非公務部門之間的認知歧異,小英總統從還沒上任之前,就不斷進行溝通,但從成效來看,似乎仍是「有溝沒有通」,施政滿意度的下降正是最真實的檢測計。

綜而觀之,橫亙在政府施政效能的三座大山,行政體系之間的同調其實是基本功,與立法部門之間能否同調則檢視是否能做到「完全執政」,而化解與私部門間的歧異則關係施政滿意度的高下。英全政府其勉之!

睽違14年之後,旅美大提琴家郭虔哲最近在台灣推出新專輯「Evening Star」,郭虔哲說,錄製這張專輯的起因來自於他去年在台灣醫院公益演出,因為看到八仙樂園燒傷者及病童,感受到病童們對音樂的喜愛,讓他決定以音樂的方式撫慰人心,而所有版稅所得也將捐贈給台灣孤兒院及相關公益單位。

旅美大提琴家郭虔哲經營音樂教育、樂器事業有成,這次再次以大提琴家的身分回歸樂壇,背後有一段心路歷程。

郭虔哲透露,去年暑假他返台去了一趟中國醫藥大學台中附醫兒童醫院作慈善演出,見到許多病童和八仙塵爆受傷者聆聽音樂時的感動,給了他很大的啟發,原本計畫來台將他所擁有的數千把大、中、小提琴,捐贈給台灣相關單位作為公益,卻遇上不少困難,後來決定藉由音符療癒人心。郭虔哲說:『(原音)音樂這種東西就是要對社會有貢獻,它是很powerful的,所以我發現當說自己可以為社會這個世界做些甚麼 ,因為我們年輕時候就求學、工作、賺錢養家,有穩定的收入,之後呢?對我來說還有這個貢獻。』

郭虔哲的新專輯「Evening Star」收錄華格納歌劇「唐懷瑟」的「晚星之歌Evening Star」、孟德爾頌的「D 大調無言歌」、拉赫曼尼洛夫「g 小調奏鳴曲第三樂章」、波佩的「安魂曲」、艾爾加「愛的禮讚」等,每首曲子都有特別的意涵,但都希望能帶給人們心靈的安慰,甚至有助舒眠。

赴美多年期間,郭虔哲致力於經營他的音樂事業,而他居住在紐約的房子就位於著名的準美國總統川普大樓內,當初他發現社區內居住都是社會菁英人士,就透過選上管理委員會長的機會,了解美國人際關係與做事態度,同時也與川普有許多近距離有趣的接觸,對他的事業經營有很大的幫助。

郭虔哲說,金錢對他已預訂酒館經沒有太多的意義,但音樂卻能帶給他從內心更大的快樂,並對社會作出貢獻,除了「Evening Star」,接下來他還會推出適合上午和下午聆聽的專輯,紀錄他生命點滴,也作為回饋台灣社會的一份心意。

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